玉矿大红山铜矿积极开展生产性物资检查监督|雷竞技网站

本文摘要:3月16日至17日,云铜集团继续改良和信息化管理部主任张力锋带领玉矿大红山铜矿积极开展生产性物资检查监督,公司生产能力部和大红山铜矿相关人员会见。16日,监督组了解大红山铜矿选厂、填充取站、物资采购供应站等现场仓库,检查生产性物资的检查情况。

监督

物资

3月16日至17日,云铜集团继续改良和信息化管理部主任张力锋带领玉矿大红山铜矿积极开展生产性物资检查监督,公司生产能力部和大红山铜矿相关人员会见。16日,监督组了解大红山铜矿选厂、填充取站、物资采购供应站等现场仓库,检查生产性物资的检查情况。作为仓库的管理者,你们多久盘点一次物资,出入仓库的账户马上填写?这个螺栓在哪个柜子里,储备数是多少?每到一个仓库,监督组都要详细检查和提问会计卡。监督小组对物资储备数量、通用物资管理、仓库管理员日常管理等情况进行了详细的理解,对工作没有困难。

17日早于监督组召开生产性物资检查监督交流会。会议上,监督组征求大红山铜矿相关人员最近生产性物资检查报告后,充分肯定大红山铜矿阶段取得的成果,明确提出改良建议。在此过程中,监督组还从参加的中层管理者中随机提取了两名同志,带领大家复习了生产性物资管理优化物资管理会计卡两个课件。监督组共享云铜集团对冶金加工总厂、昆明铜业公司、云铜锌业等部门生产性物资管理工作的检查报告书,应对大红山铜矿生产性物资检查工作,在短时间内获得显着利益,说明大红山铜矿非常重视,干部员工们也辛苦工作,下一步要善于吸收亮点,对照改良,对问题进行反三,然后积极开展生产性物资管理工作,以问题和目标为导向,系统思维,烧结成果,建立符合生产经营实际的生产性物资管理体系。

大红山铜矿

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